Der neue CEO von Motorola Mobility: Wer ist Dennis Woodside?

Es hat Monate gedauert, aber Google hat endlich die Genehmigung der uns , MICH , und China zum Kauf von Motorola Mobility, der verbraucherorientierten Seite des legendären Hardwareherstellers, und ab Dienstag der 12,5-Milliarden-Dollar-Deal ist komplett . Abgesehen von der Tatsache, dass Google jetzt ein riesiges Hardwareunternehmen besitzt und ein Portfolio nützlicher Patente , die größte Neuigkeit am Dienstag war, dass der CEO von Motorola Mobility, Sanjay Jha, durch einen Google-Manager namens Dennis Woodside ersetzt wurde.

Machen Sie sich keine Sorgen, wenn dieser Name nicht klingelt – wahrscheinlich haben Sie zum ersten Mal von Woodside gehört, als Bloomberg gemunkelt im Februar dass er nach der Übernahme den Spitzenplatz bei Motorola Mobility bekäme. Wir vermuten jedoch, dass wir in den kommenden Monaten und Jahren viel vom neuen CEO hören werden, da Google daran arbeitet, andere Android-OEMs bei Laune zu halten und gleichzeitig versucht, Motorola profitabel zu machen. Während Woodside die Dinge ganz im öffentlichen Raum gehalten hat, hat er im Silicon Valley sicherlich Wellen geschlagen. Tatsächlich versuchte Apple-CEO Tim Cook, ihn von Google abzuwerben, indem er ihm die Position des Verkaufsleiters des in Cupertino ansässigen Unternehmens anbot – eine Rolle, die Woodside dank der Zusicherungen von Google ablehnte, ihm „mehr Verantwortung, ' laut Bloomberg Businessweek . Es sieht so aus, als ob das Suchunternehmen sein Versprechen eingelöst hat.

Der 43-jährige Dennis Woodside startete 2003 bei Google und ist seitdem stark in das Kerngeschäft des Unternehmens eingebunden: Werbung. Er hat keine große Online-Präsenz (er hat kein öffentlich aktives Google+ Profil und sein LinkedIn-Konto wurde kürzlich offline geschaltet), aber er hat die Beziehungen von Google zu wichtigen Partnern und Werbetreibenden verwaltet und war lange Zeit maßgeblich daran beteiligt. internationale Werbetreibende dazu zu bringen, online zu gehen und Geld bei Google auszugeben, um für ihre Produkte zu werben. Im Gegensatz zu vielen seiner Google-Kollegen hat Woodside nicht viel Ahnung von der technischen Seite von Hard- und Software, und im Gegensatz zu den meisten in seiner Position hat er auch keinen betriebswirtschaftlichen Abschluss. Stattdessen machte Woodside 1991 seinen Abschluss in Arbeitsbeziehungen an der Cornell University (er war auch Triathlet) und ging von dort an die Stanford University – ein Google-Favorit –, um 1995 einen Abschluss in Rechtswissenschaften zu machen. Frisch von der juristischen Fakultät , Woodside arbeitete als Rechtsreferendar für das US-Berufungsgericht in New York City und war laut Bloomberg Businessweek an Fällen wie der ersten Bombardierung des Word Trade Center beteiligt.

Wie auf dem LinkedIn-Profil von Woodside zu sehen ist, begann er nach einer Tätigkeit als Anwalt in einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Los Angeles, die sich mit Fusionen und Übernahmen befasste (Erfahrung, die ihm sicherlich helfen würde, die Übernahme von Motorola durch Google zu managen), als Associate Principle bei McKinsey & Company, einer Managementberatungsfirma, seit über 5 Jahren. McKinsey wäre Woodsides Sprungbrett zu Google und letztendlich seine neue Position als CEO von Motorola Mobility.

Im Jahr 2003 wurde Woodside als Director of Business Operations bei Google mit der Leitung der Außendienstaktivitäten des noch jungen Suchunternehmens für Mitteleuropa, Russland, Nordafrika und den Nahen Osten beauftragt. Er dauerte bis 2005, bevor er befördert wurde; In dieser Zeit half er Google, international zu werden, indem er zehn neue Niederlassungen im Ausland eröffnete. Danach blieb er im Ausland und übernahm eine Position als Managing Director of Emerging Markets bei Google, bevor er bis 2009 den Vertrieb und das operative Geschäft der britischen und irischen Einheit des Suchunternehmens leitete. Wenn es nicht schon klar ist, hat Woodside viel Zeit außerhalb der USA verbracht – sagt er seine „globale Perspektive“ macht ihn einzigartig – und im Ausland verbrachte er einen Großteil seiner Zeit mit Wissensaustausch. Wie er 2010 in einem Interview mit dem Paley Center for Media sagte, bedeutete dies, dass er „mit Werbetreibenden zusammenarbeiten musste, um das Potenzial des Webs zu verstehen“ und „sie zu ermutigen, auf eine Art und Weise zu experimentieren, mit der sie in der Vergangenheit vielleicht nicht vertraut waren“. Das ist den meisten US-Firmen durchaus bewusst, aber beispielsweise Unternehmen in der Türkei nicht so vertraut.

2009 kehrte Woodside in die USA zurück, um Googles Hauptaufgabe im Werbevertrieb, den Vice President of American Operations, zu übernehmen. Der Umzug machte Schlagzeilen, weil er Tim Armstrong ersetzte, der das Unternehmen verließ, um CEO von AOL zu werden. Wie bei seinen früheren internationalen Auftritten pflegte Woodside in seiner neuen Rolle die Beziehungen zu Werbetreibenden und Führungskräften. Dabei wurden sie oft darüber informiert, wohin sich die Online-Werbebranche (zum Beispiel im mobilen Bereich) in den nächsten zwei bis drei Jahren entwickelt, und sie durch den Online-Marketing-Bereich geführt. Wie Woodside es 2010 in seinem Paley Center-Interview erklärte, war die Frage, mit der er US-Unternehmen helfen musste, „wie passen sie ihr gesamtes Geschäftsmodell an die Tatsache an, dass ihre Verbraucher immer mehr Zeit ihres Lebens verbringen?“ online?' Nachdem er Beziehungen aufgebaut hatte, konnte er dann zeigen, wie die einzelnen Anzeigendienste von Google ihre Probleme lösen können. Er scheint in diesem Bereich erfolgreich gewesen zu sein: Laut seinem Führungsprofil von Motorola Mobility stieg der Umsatz von 10,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2009 auf 17,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2011, als er erneut eine neue Position bei Google antrat.



Im Herbst 2011 wurde Woodside Senior Vice President von Google und wurde nach der Übernahme von 12,5 Milliarden US-Dollar für die Leitung des Übergangs von Motorola Mobility verantwortlich. Ungefähr zu dieser Zeit bot CEO Larry Page Woodside die Spitzenposition bei Motorola Mobility an. Woodside erinnerte sich gegenüber Bloomberg Businessweek: „Er sagte: ‚Ich weiß, dass Sie nach einer Herausforderung gesucht haben. Ich möchte, dass Sie Motorola betreiben. Ich denke, du würdest großartig darin sein. Können Sie es mir bis heute Abend mitteilen?‘“

Wenn es eine Herausforderung ist, die Woodside wollte, dann hat er sie. Das Unternehmen verzeichnete im letzten Quartal einen Verlust von 86 Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 3,1 Milliarden US-Dollar, und der Jahresabschluss 2011 des Unternehmens war mit 249 Millionen US-Dollar im Minus. Abgesehen von der Herausforderung, Motorola Mobility wieder in die Gewinnzone zu bringen, sollte der frischgebackene CEO alle Hände voll zu tun haben, sich in den tückischen Gewässern zurechtzufinden, die die Übernahme von Google umgeben. Andere Android-Hersteller befürchten, dass eine enge Beziehung zwischen Motorola und Google sie benachteiligt, und wenn Google ihr Vertrauen nicht gewinnen kann, können sie sich sehr gut nach anderen Betriebssystemen umsehen, um ihre Telefone aufzubauen. Als ob das nicht genug wäre, haben uns Quellen gesagt, dass die Kultur von Motorola unter dem vorherigen CEO Sanjay Jha auf das Endergebnis ausgerichtet war und dass das Ingenieurtalent des Unternehmens uneinheitlich ist. Wenn Woodside hofft, das Unternehmen wieder dazu zu bringen, Geräte zu produzieren, die die Verbraucher fesseln, muss er sich zweifellos mit diesen Problemen befassen.

Wenn Sie befürchteten, dass Motorola – der Erfinder des Mobiltelefons – aus dem Handygeschäft aussteigen würde, sagt Woodside, dass dies nicht der Fall ist. „Meine Aufgabe ist es, Motorola so erfolgreich wie möglich zu machen und als Lizenznehmer von Android innovative Hardware zu liefern“, sagt er. Er behauptet, dass 'Google sich schon immer für Hardware interessiert hat' und dass 'der nächste natürliche Schritt für uns darin besteht, noch ernster zu werden und wirklich loszulegen'. Der Erfolg ist hier kein Geheimnis: Der neue CEO sagte gegenüber Bloomberg Businessweek, dass er und das Unternehmen die Anzahl der angebotenen Smartphones reduzieren und sich auf Geschwindigkeit, Akkulaufzeit und Kameraleistung konzentrieren werden. Leichter gesagt als getan, aber wenn er eines vor Augen hat, dann ist es, dass sich das Unternehmen für die unmittelbare Zukunft nicht allzu viele Sorgen um das Endergebnis macht: „Es ist vielleicht kein Make-or-Break in finanzieller Hinsicht , aber für uns ist es natürlich sehr wichtig, dies erfolgreich zu machen.“

Dieser Artikel wurde ursprünglich auf theverge.com veröffentlicht - der neue CEO von Motorola Mobility: Wer ist Dennis Woodside?

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