Dish Network kündigt 25,5-Milliarden-Dollar-Gebot für Sprint Nextel an

Dish Network kündigte am Montag ein 25,5-Milliarden-Dollar-Gebot für Sprint Nextel an und forderte damit ein Angebot der japanischen SoftBank für den drittgrößten Mobilfunkanbieter des Landes.

Der Anbieter von Satellitenfernsehen führt ein hochkarätiges Gerangel um einen geldlosen Mobilfunkanbieter an, der die Telekommunikationsbranche umgestalten könnte. Dish und Sprint würden im Falle einer Genehmigung zwei Außenseiter zu einem einzigen Anbieter von Fernseh-, Hochgeschwindigkeits-Internet- und Mobiltelefondiensten vereinen.

Das Angebot ist das jüngste, um die Telekommunikationsbranche aufzurütteln, da sich Kabel-, Satelliten- und Mobilfunkanbieter darum bemühen, die unermüdliche Nachfrage der Verbraucher zu befriedigen, Videos anzusehen, im Internet zu surfen und jederzeit und überall auf jedem Gerät zu kommunizieren.

Verbraucher haben zwei Notwendigkeiten im Leben: „Nahrung und Unterkunft“, sagte Dish-Vorsitzender Charlie Ergen in einer Telefonkonferenz. „Aber danach kommen Sie wahrscheinlich zu dritt und zu viert zu Ihrem mobilen Gerät und Ihrem Fernseher.. . .Sie möchten überall verbunden sein und überall fernsehen können.“

Sprint bestätigte, dass es das unaufgeforderte Angebot erhalten hat. Es sagte, sein Verwaltungsrat werde „diesen Vorschlag sorgfältig und im Einklang mit seinen treuhänderischen und rechtlichen Pflichten bewerten. Das Unternehmen plant nicht, sich zu gegebener Zeit weiter zu äußern.“

Die Aktie von Sprint stieg am Montag um mehr als 13 Prozent, während Dish um 2 Prozent fiel.



SoftBank, die im Oktober ihr Angebot für Sprint abgegeben hatte, reagierte nicht sofort auf eine Bitte um Stellungnahme.

Jeder Deal müsste von der Federal Communications Commission und den Kartellbehörden genehmigt werden. Das Angebot von SoftBank hat die zusätzliche regulatorische Hürde einer ausländischen Eigentümerprüfung.

Analysten sagten, der Dish-Vorschlag würde wahrscheinlich von den Aufsichtsbehörden positiv bewertet werden, die mehr Wettbewerb für Verizon Wireless und AT&T sehen wollen, zwei Unternehmen mit mehr als 60 Prozent aller US-Mobilfunkverträge.

„Mein erster Eindruck ist, dass das Angebot von Dish sowohl strategisch als auch finanziell stärker ist als das von SoftBank und SoftBank zwingen wird, sein Angebot zu verstärken, wenn es Sprint gewinnen will“, sagte Mike Roberts, Analyst von Informa.

Dish bot für Sprint 17,3 Milliarden US-Dollar in bar und 8,2 Milliarden US-Dollar in Aktien an, während SoftBank 20,1 Milliarden US-Dollar für etwa 70 Prozent des Unternehmens angeboten hatte.

Dish mit Sitz in Englewood, Colorado, ist mit 14 Millionen Kunden der drittgrößte Video-Abonnementdienst des Landes. Die Fusion würde Dish sofort Zugang zu den 55 Millionen Kunden von Sprint verschaffen, und das Unternehmen kündigte an, Satellitendienste für diese Benutzer zu vermarkten. Am attraktivsten sind jedoch die Äther von Sprint, ein mächtiges Spektrum mit nationalem Fußabdruck.

Dishs Vorstoß in die drahtlose Technologie ist das neueste Risiko für eine Einzelgängerfirma, die für ihre großen Wetten und ihr geheimes Profil bekannt ist.

Die Satellitenfirma, die 1980 gegründet wurde, als Ergen Satellitenschüsseln aus der Ladefläche seines Lastwagens verkaufte, ist als aggressiver Außenseiter in der hochriskanten Kommunikationsbranche bekannt. Als ehemaliger professioneller Blackjack-Spieler hat Ergen große Wetten auf aufkommende Technologien abgeschlossen, die etablierte Telefon- und Kabelunternehmen herausgefordert haben.

Dish hat in letzter Zeit eine große Barreserve genutzt, um mehrere große Geschäfte abzuschließen – von denen nicht alle erfolgreich waren. Im Jahr 2011 kaufte Ergen die Vermögenswerte des in Konkurs gegangenen Videoverleihunternehmens Blockbuster, was weitgehend als enttäuschende Investition angesehen wurde. Er kämpfte auch um die behördliche Genehmigung zur Verwendung von Satellitenfunk für ein drahtloses Netzwerk, das dem von LightSquared vorgeschlagenen ähnelt.

Investitionen in den Videoplayer Slingbox und die kommerzielle Ausblendungstechnologie Hopper haben Dish zu internetbasierten Videodiensten verlagert und wurden positiver bewertet.

Analysten stellen jedoch weiterhin die Frage, ob satellitengestütztes Internet langfristig mit den höheren Geschwindigkeiten konkurrieren kann, die von Kabel- und Festnetzbetreibern angeboten werden.

Ergen verglich die Geschäftsstrategien des Unternehmens der letzten Jahre mit einer „Seinfeld“-Folge, in der die ersten 28 Minuten viele bewegliche Teile haben, die nicht unbedingt sinnvoll sind, aber in den letzten Minuten alles zusammenkommt.

Das Angebot für Sprint, sagte Ergen, bindet alle Teile zusammen.

In dem Angebotsschreiben sagte Ergen dem Sprint-Vorsitzenden James Hance, dass der Deal „mehr Geld bietet und Ihren Aktionären die Möglichkeit gibt, sinnvoller an einem kombinierten DISH/Sprint zu partizipieren“.