Apples Tim Cook, Jony Ive und Craig Federighi antworten Kritikern im Bloomberg-Interview

Apples Top-Manager antworteten am Donnerstag in einem langen Bloomberg Businessweek-Interview das alles von Android über China bis hin zum Innovationstempo von Apple anspricht.

Bloombergs Sam Grobart setzte sich mit Apple-Chef Tim Cook, Senior Vice President of Design Jony Ive und Senior Vice President of Software Engineering Craig Federighi, um einige der schärfsten Kritikpunkte an dem Unternehmen anzusprechen, einschließlich der Tatsache, dass das Unternehmen seine Fähigkeit verloren hat, Produkte zu entwickeln, die Verbrauchertechnologietrends anführen .

Es überrascht vielleicht nicht, dass die Führungskräfte der Meinung sind, dass es Apple gut geht. Das Interview bietet jedoch einige Einblicke in die Einstellung von Cook, Ive und Federighi zur Unternehmensstrategie. Hier sind einige der Highlights aus Grobarts Stück.

Keine Angst vor dem Kursrutsch: Apple ist um 33 Prozent gegenüber seinem Höchstkurs von 705,07 US-Dollar gefallen. Tim Cook sagte gegenüber Bloomberg, er versuche, sich nicht zu sehr von Änderungen des Aktienkurses beeinflussen zu lassen.

'Ich fühle mich nicht euphorisch, und ich schneide mir nicht die Handgelenke auf, wenn es nach unten geht', sagte er. „Dafür bin ich zu oft Achterbahn gefahren.“

1von 8 Autoplay im Vollbildmodus Schließen Anzeige überspringen× Der Film „Jobs“: Die Schauspieler vs. reale Charaktere Fotos ansehenHayley Tsukayama von The Post wirft einen Blick auf einige der Hauptfiguren des Films und ihre realen Gegenstücke.Bildunterschrift Der Film über den berühmten Apple-Mitbegründer kommt am Freitag in die Kinos. Hayley Tsukayama von The Post wirft einen Blick auf einige der Hauptfiguren des Films und ihre realen Gegenstücke.Darsteller: Ashton Kutcher Schauspieler Ashton Kutcher, der Hauptdarsteller des Films, hat eine verblüffende Ähnlichkeit mit Steve Jobs, dem Apple-Mitbegründer und Namensgeber des Films. Mit „Jobs“ hofft Kutcher, dass seine Leistung den Jugendlichen von heute ebenso viel über Unternehmertum vermittelt wie ein Profil eines Mannes, der die Technologie revolutioniert hat. Kutcher schaffte es zwar, Jobs physisch zu verkörpern, aber es war immer noch schwer, sich Kutcher nicht als seinen Charakter aus 'That '70s Show' vorzustellen, Kelso. Glen Wilson/APWarten Sie 1 Sekunde, um fortzufahren.

Nicht, dass er es ignoriert. „Bin ich darüber glücklich? Nein, bin ich nicht“, Cook sagte Grobart später im Interview . „Du musst dich wieder zu der Frage zurückbringen, ‚Tust ​​du die richtigen Dinge?‘ Und darauf konzentriere ich mich, anstatt jemand anderen oder etwas wie den Markt bestimmen zu lassen, wie ich mich fühlen soll.“



Zum Thema Innovation: Eine der zentralen Philosophien von Apple war schon immer, dass es wichtiger ist, ein gutes Produkt herzustellen als ein trendiges. Es gibt viele Beispiele dafür, von der Art und Weise, wie das Unternehmen in die Tablet-Welt einstieg, bis hin zu seiner unerschütterlichen Position, den Bildschirm des iPhones auf 4 Zoll zu belassen.

Ive artikuliert dies, indem er feststellt, dass jede Funktion in iOS 7 nach langer, sorgfältiger Überlegung entstanden ist.

„Wir haben nicht opportunistisch mit 10 Bits an Technologie angefangen, die wir versuchen könnten, eine Verwendung zu finden, um sie unserer Funktionsliste hinzuzufügen.“ Ich habe Grobart erzählt .

Federighi fügt sich dann in die vielleicht am meisten tweetbare Zeile des Stücks ein: „Neu? Neu ist einfach. Richtig ist schwer.“

Bei Konkurrenzprodukten: Grobarts Artikel stellt auch fest, dass mehrere der engsten Konkurrenten des Unternehmens, obwohl Apple mit Fragen zu seiner Strategie konfrontiert ist, dieselbe Art von End-to-End-Produktion übernehmen, die es Apple ermöglicht, eine so strenge Kontrolle über sein Ökosystem zu behalten.

Jüngstes Beispiel dafür ist die jüngste Übernahme von Nokia durch Microsoft, die dem Unternehmen eine eigene Mobilfunkeinheit verschafft.

„Jeder versucht, die Strategie von Apple zu übernehmen“, sagte Cook gegenüber Grobart und verwies auf diesen Deal. „Wir suchen nicht nach einer externen Validierung unserer Strategie, aber ich denke, es deutet darauf hin, dass die Strategie viel kopiert wird und dass die Leute diese Bedeutung erkannt haben.“

Vergleiche mit Microsoft?: Für viele Analysten und Journalisten ist es verlockend, die mobilen Betriebssysteme von Apple und Googles Android mit dem Personal-Computing-Kampf zwischen Apple und Microsoft zu vergleichen. Cook hält diese Analogie jedoch für „irreführend“, heißt es in dem Bericht.

„Microsoft hat die Dinge beim Alten belassen und der Grad der Fragmentierung war nicht so groß.“ er sagte . 'Es gab nicht so viele abgeleitete Werke mit Windows.'