Apples „Show Time“-Event rückt Abonnementdienste in den Mittelpunkt

Apple kündigte bei seiner Veranstaltung am 25. März die Apple Card an. Der Service ermöglicht es den Menschen, Produkte mit ihren Telefonen und Uhren zu bezahlen. (Apfel)

Steve Jobs war ein Meister der Produktankündigung und trug seinen charakteristischen schwarzen Rollkragenpullover, während er Apple-Produkte wie das iPhone enthüllte. Dieses meistverkaufte Gerät hat etwas von seinem kommerziellen Glanz verloren, aber Apple hat immer noch einige Verkäufer mit Bühnenpräsenz: nämlich Oprah Winfrey, Steven Spielberg und andere Hollywood-Prominente, die am Montag im nach dem verstorbenen Kino benannten Theater Apples mit Spannung erwarteten Video-Streaming-Dienst vorgestellt haben Apple-Mitbegründer.

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Die Veranstaltung am Montag auf dem Campus von Apple in Cupertino, Kalifornien, war etwas ganz anderes. Das Unternehmen stellte kostenpflichtige Abonnements für Nachrichten, Videospiele und einen Unterhaltungsdienst vor, der einem Konkurrenten von Netflix und HBO ähnelt, obwohl Apple nicht sagte, wie viel es kosten würde. Das einzige Produkt, das Apple am Montag ankündigte, das Verbraucher tatsächlich anfassen und fühlen könnten, war eine neue Titan-Kreditkarte, die so minimalistisch im Design ist, dass sie nicht einmal eine Nummer enthält.

Da mehr Prominente wie J.J. Abrams, Reese Witherspoon, Jennifer Aniston und Steve Carell betraten Apples Bühne, das Thema des Tages wurde immer deutlicher. Apple möchte nicht als Gadget-Hersteller angesehen werden. Vielmehr ist es ein Unternehmen, das jeden Winkel des Lebens seiner Kunden berühren möchte, von der Musik, die sie hören, dem Fernsehen, das sie sehen und den Nachrichten, die sie lesen, bis hin zu den Spielen, die sie spielen und sogar die Zahlungsmethode, mit der sie Milch und Eier kaufen .

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Wie CEO Tim Cook es ausdrückte, geht es bei Apple jetzt um „Dienste, die Ihnen unglaubliche Inhalte und Erlebnisse direkt liefern, wann und wo immer Sie sind“.

Für Stars wie Winfrey war die Auslosung, Inhalte für Apple zu erstellen, eine einfache Rechnung: „Weil sie in einer Milliarde Taschen stecken, ihr alle. Eine Milliarde Taschen“, sagte sie auf der Bühne. Eine so große Reichweite schafft eine „Gelegenheit, eine echte Wirkung zu erzielen“, sagte sie.



Laut Analysten wird Apple voraussichtlich viele Milliarden pro Jahr investieren, um Videoinhalte zu erstellen, um in einem überfüllten Markt zu konkurrieren, zu dem Amazon, Netflix, Hulu und Disney gehören. Es ist ein Glücksspiel und es zeigt, wie wichtig diese neuen Geschäfte für Apple sind – insbesondere, da sich das Wachstum seiner traditionellen Geräte verlangsamt. Apple signalisierte den Anlegern im Januar, dass es die Verkaufsziele bei den iPhone-Verkäufen verfehlen würde, vor allem wegen der rückläufigen Verkäufe in China. Die Ankündigung ließ die Apple-Aktie von einer Marktkapitalisierung von mehr als 1 Billion US-Dollar (es war das erste Unternehmen, das diesen Meilenstein jemals überschritt) auf unter 700 Milliarden US-Dollar Anfang des Jahres sinken.

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Um Apple vor dem monumentalen Wechsel von der Mobiltechnologie, der die Ausgaben seit einem Jahrzehnt auf die nächste Gerätegeneration getrieben hat, zu überbrücken, wird Apple zunehmend von Dienstleistungen abhängig – dem Verkauf von Musik und Datenspeichern, die am Montag durch neue Abonnementprodukte ergänzt wurden. Apple arbeitet an der Entwicklung neuer Gadgets wie Augmented-Reality-Brillen, kann aber nicht damit rechnen, dass in absehbarer Zeit wieder eine große Veränderung stattfindet.

Auf diese Weise könnte es für Apple weniger riskant sein, Milliarden für eigene Inhalte auszugeben, als am Rande des Streamings zu warten. Die Online-Unterhaltungswelt beginnt sich zu einer Handvoll gigantischer Akteure zu konsolidieren, und es gab keine Garantie dafür, dass diese anderen Unternehmen ihre Inhalte weiterhin auf die Plattform von Apple verlassen würden, wobei Apple einen Teil der Einnahmen erhielt.

Durch die Schaffung eines eigenen High-End-Streaming-Dienstes gibt sich Apple die Chance, einer der wenigen Big Player der Branche zu werden, der in der Lage ist, sein eigenes Schicksal zu bestimmen, ohne anderen Plattformen ausgeliefert zu sein. Auch wenn keine seiner Shows das nächste 'House of Cards' oder 'Game of Thrones' wird, kann es die Inhalte auf beliebige Weise verwenden, um Geräte durch Werbeaktionen zu verkaufen oder sie für zusätzliche Einnahmen an andere Plattformen zu lizenzieren.

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Gene Munster, Analyst bei Loup Ventures, schätzt, dass Apple innerhalb von fünf Jahren zusätzliche 15 Milliarden US-Dollar mit Apple TV und seinem neuen Streaming-Dienst verdienen wird, weitere 3 Milliarden US-Dollar mit Videospielen, etwa 1,5 Milliarden US-Dollar aus seinen Kreditkarteneinnahmen und 500 Millionen US-Dollar aus sein Nachrichtenangebot für einen Gesamtumsatz mit zusätzlichen Dienstleistungen von rund 20 Milliarden US-Dollar oder insgesamt 78 Milliarden US-Dollar.

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Die erste Ankündigung des Tages war ein neuer Dienst namens Apple News +, ein Abonnementservice für 10 US-Dollar pro Monat, der Zeitschriften wie Sports Illustrated und The New Yorker umfassen wird.

„Qualitätsjournalismus ist wichtig“, sagte Apple in einem kurzen Video, in dem die Zeitschriften angekündigt wurden, die in den neuen Dienst aufgenommen werden würden.

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Worüber Apple in seiner Präsentation nicht sprach, ist, dass es einige der größten Zeitungen, darunter die New York Times und die Washington Post, weitgehend versäumt hatte, sich an dem Dienst zu beteiligen. Obwohl es während der Präsentation kurz das Wall Street Journal und die Los Angeles Times vorstellte, konzentrierte es sich mehr oder weniger auf Zeitschriften.

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„Als Subscription-First-Unternehmen konzentrieren wir uns darauf, unser hoch engagiertes globales Publikum zu vergrößern“, sagte Eileen Murphy, Sprecherin der New York Times. „Wir glauben, dass dieses Publikum unseren Journalismus am besten auf unserer eigenen Website und in unseren Apps erleben kann.“

Das Design der Bezahlnachrichten-App hat die Veröffentlichungen hinter einzelnen Artikeln heruntergespielt. Artikel über Costa Rica aus mehreren Publikationen wurden an einem Ort zusammengefasst. Das mag gut für die Leser sein, aber es nimmt den Herausgebern der Zeitschriften die Vertriebsmacht und übergibt sie an Apple, ähnlich wie es in der Musikindustrie geschah, als Apple Anfang der 2000er Jahre 99-Cent-Songs auf iTunes veröffentlichte.

Für die Nachrichtenbranche stellt sich nun die Frage, ob der Service mit 10 US-Dollar pro Monat ankommt und den teilnehmenden Publikationen erhebliche Einnahmen bringt. Wenn das passiert, könnte dies dazu führen, dass größere Publikationen wie die Washington Post und die New York Times überdenken, es auszusitzen. „In diesem Stadium des Spiels sind sie wahrscheinlich klug, es nicht zu tun“, sagte Tim Bajarin, Präsident von Creative Strategies, einem Marktforschungsunternehmen für die Technologiebranche. „Aber ich muss glauben, dass sie sich die Option offen halten müssen“, sagte er.

Ein weiteres Verkaufsargument für seinen Nachrichtendienst: Apple nutzt 'On-Device'-Intelligenz, um Empfehlungen auszusprechen, sodass das Unternehmen nicht wirklich weiß, was Sie lesen und die Daten nicht für gezielte Werbung verwendet werden können, sagte das Unternehmen.

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Als nächstes kündigte Apple die Apple Card an, die auf der Popularität seines Apple Pay-Dienstes aufbaut, der es Menschen ermöglicht, Produkte mit ihren Telefonen und Uhren zu bezahlen. Das Angebot einer eigenen Kreditkarte mit der Unterstützung von Goldman Sachs und MasterCard hilft Apple dabei, einige der Zwischenhändler im Zahlungsverkehr auszuschalten. Apple bietet Verbrauchern wettbewerbsfähiges Cashback und keine Verzugsgebühren.

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Apple Card erfordert Touch ID oder eine andere Form der Authentifizierung für Zahlungen, um Betrug zu reduzieren, und es werden keine Kaufdaten erfasst. Goldman Sachs wird keine Daten verkaufen oder an Dritte weitergeben, was bedeutet, dass Goldman in der Lage wäre, einige Daten über Benutzer zu erhalten. Apple hat nicht gesagt, ob es Informationen über verspätete Zahlungen an Auskunfteien weitergeben wird.

Die Karte bringt Apple den Finanztransaktionen seiner Kunden einen Schritt näher. Durch die Kombination mit der großen Anzahl von Kunden des Unternehmens, die seine Geräte mit sich herumtragen, haben seine Zahlungsdienste das Potenzial, Apple eine geringe Overhead-Einnahmequelle zu verschaffen.

Als nächstes kündigte Apple einen neuen Abo-Service für Videospiele an. Cook sagte, dass iOS mit rund 300.000 Spielen auf der Plattform die größte Spieleplattform der Welt geworden ist. Mit seinem neuen Gaming-Abonnement-Service namens Apple Arcade hat das Unternehmen eine Möglichkeit geschaffen, Entwicklern dabei zu helfen, ihre Spiele zu monetarisieren.

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Apple Arcade scheint in gewisser Weise in der Lage zu sein, mit dem neuen 'Stadia' -Dienst von Google zu konkurrieren, der letzte Woche angekündigt wurde. Google wird einen Gamecontroller verkaufen, der es Menschen ermöglicht, hochwertige Videospiele auf jedem Bildschirm, vom Fernseher bis zum Tablet, ohne einen teuren Gaming-PC zu spielen. Apple Arcade und Google Stadia haben beide noch keinen Preis genannt

Apple hat einen neuen Dienst namens Apple News + vorgestellt, einen Abonnementservice für 10 US-Dollar pro Monat, der Zeitschriften wie Sports Illustrated und The New Yorker umfassen wird. (Apfel)

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Apple sorgte mit der Ankündigung seines Video-Streaming-Dienstes Apple TV+ für den größten Aufsehen, vor allem weil einige der größten Namen Hollywoods Cameo-Auftritte auf der Bühne hatten.

Während sich andere Streaming-Dienste darauf konzentriert haben, die Rechte an Franchises wie 'Star Trek' oder 'The Avengers' zu erhalten, besteht die Strategie von Apple darin, Star-Schauspieler und -Produzenten zu suchen. Das entspreche dem langjährigen Ansatz von Apple, sagte Larry Downes, Projektleiter am Georgetown Center for Business and Public Policy. „Es geht um die Marke“, sagt er.

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Das birgt einige Risiken, sagte Downes. Große Namen garantieren keinen Erfolg, und selbst die meistdekorierten in Hollywood sind mindestens ein- oder zweimal gescheitert. Der Erwerb von geistigem Eigentum kann ein gewisses Risiko ausgleichen, zum Teil weil es Möglichkeiten für Nebenrechte, Merchandise-Deals, Videospielrechte usw. gibt. Und im Gegensatz zu berühmten Schauspielern können Franchises wie The Avengers oder Disney-Kinderfiguren ewig weiterleben.

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Letzte Woche, als sich der Hype um die Veranstaltung am Montag in den Medien stetig aufbaute, gab Apple drei Hardware-Ankündigungen mit Upgrades für seinen iMac Pro, iPad Mini und AirPods bekannt. Es gab keine Pressekonferenz, die diesen Ankündigungen gewidmet war. Es war ungewöhnlich, weil es zeigte, dass Apples Hardware gegenüber seinen neuen serviceorientierten Geschäften in den Hintergrund trat. Der Wall Street gefiel, was sie sah, und belohnte Apple mit einem Kursanstieg, der die Marktkapitalisierung des Unternehmens auf über 900 Milliarden US-Dollar erhöhte. Es war im Januar unter 700 Millionen US-Dollar gefallen, nachdem bekannt wurde, dass sich die iPhone-Verkäufe verlangsamten. Am Montag verlor Apple einige dieser Gewinne, da sein Wert auf 890 Milliarden US-Dollar sank und seine Aktie im nachbörslichen Handel um 1,21 Prozent sank.

Zu dieser Geschichte hat Sarah Ellison aus New York beigetragen.

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